90-Tage-Planung für Selbstständige: Warum, wozu und wie?

Planst du gerne?

Bestimmt hast du schon öfters gehört, wie wichtig es ist, sich Ziele zu setzen und sie aufzuschreiben. Und vielleicht hast du es auch schon öfters probiert – und deine Ziele dann nicht erreicht oder sie wieder vergessen. 😅

Vielleicht spürst du auch einen Widerstand dagegen, dir Ziele zu setzen:

“Ich möchte flexibel bleiben und mich nicht einschränken”, “Ich kann mich nicht so weit im Voraus festlegen” oder “Ich erreiche sie doch eh nicht.” Wozu also überhaupt damit beschäftigen?

Meine Herangehensweise an Ziele ist folgende:

Ziele verkörpern unsere Träume und Wünsche. Wir verbinden mit dem Ziel einen gewissen Zustand, eine Verbesserung, eine Veränderung in unserem Leben. Aber damit diese Träume und Wünsche Realität werden können, brauchen wir Pläne und Ziele. Passivität bringt keine Ergebnisse! Wir müssen Entscheidungen treffen und aktiv etwas dafür tun. 

Nicht, damit wir diese Pläne und Ziele dann eisern-verbissen verfolgen und zu 100 % genauso erreichen. Ich glaube nicht, dass das immer möglich oder auch nur erstrebenswert ist. Ich brauche selbst viel Freiheit und Kreativität in meinem Leben und muss das Gefühl haben, eine Wahl zu haben. Es darf Spaß machen!

Planung für mehr Fokus – und mit ganz viel Platz für Flexibilität

Aber gerade WEIL ich so gerne flexibel bin, hilft mir ein Ziel dabei, meinen Fokus zu behalten. Auf die Dinge, die mir wirklich wichtig sind. Mich nicht ständig ablenken zu lassen, 1.000 Dinge anzufangen, mich zu verzetteln und nichts wirklich zu Ende zu bringen.

Das Gefühl, ziel- und planlos unterwegs zu sein und 1.000 Baustellen zu haben, ist für mich unangenehmer als das Gefühl, ein Ziel nicht erreicht zu haben! Denn dann habe ich es wenigstens versucht. Deswegen sehe ich das Ziel als Leitstern am Himmel, auf den ich zusteuere.

Welchen Weg ich dabei gehe, welche Abzweigungen ich nehme, wo ich länger oder kürzer verweile – und ob ich den Stern dann wirklich anfasse oder zufrieden darunter sitzenbleibe – bleibt mir überlassen. Aber ich kann dann stolz auf meinen Weg zurückblicken und weiß genau, wofür ich das alles gemacht habe.

Du kannst nicht jeden Schritt im Voraus planen!

Ich plane zwar gerne, bin dann aber selbst nicht so gut darin, mich tatsächlich an meine Pläne zu halten. 😛 Aber ich finde: Das muss ich auch gar nicht!

Schon alleine der Planungsprozess hilft mir,

• meine Prioritäten festzulegen (Was will ich eigentlich? Was ist mir wichtig? Worauf habe ich Lust?) und
• Ideen für die Umsetzung zu bekommen (Wie komme ich dorthin? Was könnte ich dafür tun?).

Ob ich dann wirklich jede einzelne Idee umsetze und jeden Schritt genau so befolge, ist zweitrangig. Es geht darum, eine ungefähre Vorstellung davon zu haben, wo es hingehen soll und wie. Und dann loszugehen und den ersten Schritt zu tun. Der Rest ergibt sich dann auf dem Weg.

Dem Gehenden legt sich der Weg unter die Füße.

Warum du Pläne brauchst, auch wenn du dich dann nicht daran hältst

Anfang 2013 musste ich einen Businessplan für meine Selbstständigkeit erstellen, um vom Arbeitsamt den Gründungszuschuss zu bekommen. Ich erstellte aufs Geratewohl (denn niemand kann in die Zukunft sehen) einen 5-Jahres-Plan für mein Business, das noch gar nicht existierte.

Nachdem der Businessplan von diversen Behörden und Beratungsstellen abgenickt wurde, verschwand er in der Schublade und ich machte mich ans Werk. Jahrelang arbeitete ich wie geplant als Freelance-Texterin für Agenturen und eigene Kund*innen.

Nach einigen Jahren Jahren Selbstständigkeit und einem schweren Unfall ereilte mich jedoch eine kleine Sinnkrise. Ich wusste nicht genau, wie es weitergehen soll, ob mir mein Job so noch Spaß machte und ob ich jetzt wirklich so frei und unabhängig war, wie ich es mir immer erträumt hatte.

Frage dich regelmäßig: Passt dein Business noch zu dir?

Ich fühlte mich, als hätte ich mir mein eigenes Hamsterrad gebaut: Selbstbestimmtheit bedeutete für mich nicht mehr, jeden Tag nur Kundenprojekte abzuwickeln. Zeit bzw. Dienstleistung gegen Geld zu tauschen, abhängig von anderen zu sein und bei jedem neuen Kunden wieder von vorne anzufangen.

Ich erinnerte mich an meinen Businessplan und holte ihn wieder hervor. Und musste erkennen: Das, was ich vor 5 Jahren wollte, ist nicht mehr das, was ich heute will. Mein Geschäftsmodell passte nicht mehr zu mir, meinen Wünschen und Träumen! Ich hatte es verabsäumt, den Planungsprozess regelmäßig zu wiederholen und mich laufend neu auszurichten und anzupassen.

Nach dieser Erkenntnis investierte ich in ein Mentoring-Programm und eine Coaching-Ausbildung – und nahm selbst ein Business-Coaching in Anspruch, um einen „neuen“ Businessplan zu erstellen und an meiner Vision, meinem Angebot und dem Teamaufbau zu arbeiten:

90 Tage statt 5 Jahre planen

Wenn ich eines in den letzten Monaten und Jahren gelernt habe, dann das: Planung ist absolut notwendig. Und darf Spaß machen, flexibel sein und inspirieren! Alle 3 Monate plane ich jetzt mein Quartal, jeden Monat den kommenden Monat und jede Woche die kommende Woche bei meinem „CEO Date“.

Das dauert nicht lange, gibt Motivation und den nötigen Weitblick und macht mich flexibel und handlungsfähig. Und obwohl ich Zeit in die Planung investieren muss, arbeite ich jetzt viel weniger als früher: Weil ich genau weiß, wann ich was zu tun habe – und die unnötigen Aufgaben weglasse.

Gerade, wenn du dich selbst als Kreative*r, Scanner-Persönlichkeit, flexible*r Freelancer*in oder spiritueller Coach siehst, fällt es dir vielleicht schwer, dich mit dem Thema Planung anzufreunden. Du

• willst dich nicht festlegen,
• hast keine Zeit dafür oder
• erreichst deine Ziele sowieso nicht.

Ich möchte dich hiermit für die 90-Tage-Planung begeistern, weil sie dir so viele Chancen und Möglichkeiten eröffnet!

Wie funktioniert 90-Tage-Planung für Unternehmer*innen?

Ich habe schon einige Prozesse und Methoden für die 90-Tage-Planung getestet – und daraus mit der Zeit meine eigene Vorgehensweise entwickelt, die ich heute meinen Kund*innen in meinem Workshop „Phänomenal-Quartal“ vermittle.

Sie basiert auf meinen 4 Schritten zur 90-Tage-Planung:

1. Reflektion – Was ist in der Vergangenheit (nicht) gut gelaufen?
2. Träume – Wie würde dein ideales Leben und Business aussehen?
3. Ziele – Was würde dein Traumleben und -unternehmen ermöglichen?
4. Pläne – Wie kannst du das auf Monate und Wochen runterbrechen?

Im Workshop leite ich dich anhand eines 19-seitigen Workbooks durch einen 3-stündigen Prozess. Der Online-Workshop ist live Teil meiner Mastermind-Gruppe und die Aufzeichnung ist ein Bonus meines Onlinekurses „Deine Website als Kundenmagnet„.

Wenn du mit mir dein nächstes Quartal planen möchtest, dann melde dich gerne zu einem der beiden Online-Weiterbildungsprogramme an!

Wie geht es dir mit der Planung? Was planst du, wie regelmäßig und wie erfolgreich? Hinterlasse gerne unten einen Kommentar! 😊